谷歌工作人员因为滥用投诉而厌倦了报复

释放双眼,带上耳机,听听看~!

谷歌工作人员将于周三举行“静坐”活动,以抗议六个月前针对性骚扰组织起来的工人的报复行为。尽管谷歌试图安抚这种情况并出来支持其员工队伍,但有一些故事表明,报告骚扰或高级员工不当行为的员工已经受到强烈抵制。

每个故事都有一个人力资源部门的一致叙述,要么是未能妥善处理投诉,要么根本不处理投诉。现在,在最初的罢工六周年纪念日,谷歌工作人员将采取相反的做法并“静坐”抗议。该行动在Twitter上由“Google Walkout For Real Change”宣布,将于美国东部时间上午11点举行。

该小组发推文说:“从没有生病时被告知病假,到你的报告被带走,我们都厌恶报复。”“六个月前,我们走了出去。这一次,我们正坐在。明天上午11点。#NotOkGoogle #GoogleWalkout。”

从被告知在你没有病假的情况下去病假,到你的报告被带走,我们都厌倦了报复。

六个月前,我们走了出去。这一次,我们坐在明天上午11点。#NotOkGoogle#GoogleWalkoutpic.twitter.com/GCq0x1O8cZ

– Google Walkout For Real Change(@GoogleWalkout)2019年4月30日

去年11月,在谷歌保护员工犯有性行为不端的新闻报道之后,例如安卓创作者安迪鲁宾(Andy Rubin),尽管被判有罪,却获得了数百万美元的遣散费,但该公司200多名工程师走出去抗议。

在静坐期间,Google Walkout For Real Change发布了四个针对未透露姓名的Google员工进行报复的帐户。每个故事的一个关键细节是人力资源部门没有妥善处理这些事件,在某些情况下,问题甚至升级了。第一个故事中的受害者甚至说:“人力资源部门利用Google员工的个人漏洞来消除担忧,保护滥用者并对那些说出来的人进行报复。”六个月之后,尽管全球报道了罢工,谷歌改变了报告骚扰和不端行为的各种内部政策,但其一些员工再次罢工。

一个帐户说,他们报告了一位经理“反复说一个关于在他们下工作的母亲的不恰当的事情”。人力资源部门直接与其经理分享了员工的担忧,而不是以保密方式处理该问题,经理通过立即面谈替换来进行报复。

故事2:“当我的经理开始反复说一个关于向我报告的母亲的不恰当的事情(例如,她可能会再次怀孕并且非常情绪化并且难以与怀孕一起工作)我向HR报告了这种行为。 …

– Google Walkout For Real Change(@GoogleWalkout)2019年4月29日

“当我报告报复并要求进行调查时,人力资源部门承认我的经理”行为不当“,但表示没有必要进行调查,因为”行为不良“并不构成报复,”该推文称。

在另一个故事中,一名员工向性别骚扰经理报告了她的“技术主管”,但经理表示他们“反应过度”。然后,该员工向经理报告,因为他们在不采取任何行动的情况下不再愿意与他们合作。

故事3:“我向我的经理报告我的技术导致性骚扰,但我的经理认为我是在接受。但是我报告了我的经理,因为我不能再觉得每天与这位同事一起工作,而没有采取任何行动被带走……

– Google Walkout For Real Change(@GoogleWalkout)2019年4月29日

“技术主管在我的表现中提供了不请自来的反馈,表演团队花了四个月的时间才取消。经理把我打包出去,并拒绝了我同行的晋升提名。

“最终,人力资源部门发现有报复行为,但只是向技术负责人和经理提供”指导“。我被要求接受这一点。我拒绝了。没有采取任何额外行动。他们两人仍然在谷歌工作。”

谷歌的情况正在发生变化,周三前首席执行官埃里克施密特和前谷歌云首席执行官黛安格林宣布离开公司董事会。此外,该公司还宣布了一系列变更,以帮助员工报告骚扰或歧视指控。但首先,它似乎必须充分调查其以前的方法,据称这些方法允许骚扰和虐待蓬勃发展。

IT专业人员向谷歌寻求对静坐和故事发表评论。谷歌没有评论静坐,但该公司对报道骚扰和报复有一些说法 – 尽管它没有具体说明是否会调查Twitter上的声明。

“我们禁止在工作场所进行报复,并公开分享我们非常明确的政策,”谷歌发言人说。“为了确保谷歌没有提出任何投诉,我们会向员工提供多种渠道来报告疑虑,包括匿名,并调查所有报复指控。”

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