【培训】情报能力提升与竞争情报部门建设研修班10月14-16日在上海开班

释放双眼,带上耳机,听听看~!

【视频】中国最牛创业团队成功的秘诀:不忘初心,方得始终!

今天借国防大学教授金一南在2017企业家致良知雁栖湖论坛上的演讲庆祝中国最牛创业团队:中国共产党—-成立97年!!! 在今天这样一个容纳4000人的大会场,我的演讲题目是“不忘初心,方得始终——中国共产党长盛不衰的生命力源泉”。用40多分钟讲一个党长盛

大数据时代,竞争情报使您处处领先竞争对手一步、制胜国际国内商战的关键,更是高层管理者高效、精准决策的必需抓手!

北京中兴新景信息技术研究院(CICI ,China Institute of Competitive Intelligence)定于10 月 15-16日(周二-周三)在 上海 举办”2019信息情报能力提升与竞争情报部门建设研修班”。

培训 研讨背景 


竞争情报作为洞悉竞争环境、监测竞争对手、把握竞争策略的有效方法和实用工具,应该为中国企业及早掌握和应用!2002年起在全国范围内广泛开展竞争情报的咨询和培训工作,目前竞争情报已成为一大批中国行业领先企业参与国际商战的绝密武器!


在大数据时代,通过竞争情报对国际、国内产业及竞争对手的市场情报、技术情报、风险情报、进出口贸易情报等的实时监测、采集、分析,为各政府部门、科研院所、科技情报、图书馆、高校、智库机构及企业集团管理层的情报支撑和决策提供了最新的方法、工具!


2019年3月全国两会全国人大常委会委员提案建议:国内要加快出台促进产业竞争情报服务发展的规划,从政策、资金双向扶持各地产业竞争情报的发展;针对目前竞争情报研究人才供给不足问题,提案还提出了建立竞争情报专业人才培育机制。


学习目标 


通过专业学习,提升在大数据环境下各相关部门、领域从业人员的信息情报实时监测采集整理、分析能力,建立对竞争环境变化、预测研判市场技术发展趋势的情报分析判断技能,了解如何以动态简报、技术专利分析报告、市场趋势分析报告、深度研究报告等信息情报产品服务高层决策。



师资专家 



薛祖华    CICI研究院首席顾问 前宝钢情报中心主任 


历任宝钢研究院情报研究所所长、情报中心主任,主持宝钢情报工作10多年,使宝钢情报中心从一支科技资料翻译为工作重心的团队,快速成长为以竞争情报为服务核心的企业决策情报支撑中心。


在长期的工作和团队建设中积累了丰富的集团竞争情报的团队建设、项目管理、情报支撑高层决策的实战经验,近年来为美的、巨化、云天化、和氏璧化工、唐车集团、蓝天化、南电网、徐工、赛轮、海信、中国南车、中铁研究院等大集团公司做过咨询、培训或被聘为项目专家,为上千人次进行了竞争情报培训。


主讲内容:

竞争情报部门建设与运作                              

模块1:企业竞争情报体系的设计\建设

企业是否需要竞争情报体系;

企业竞争情报如何定位(情报与战略之间的关系);

如何建立合理有效的情报组织;

如何确定企业情报活动的内容;

情报活动与企业部门之间的关系;

怎样设计企业需要的情报产品;

模块2:竞争情报工作案例详解

企业情报研究活动的方式(比如:跟踪竞争对手、监控竞争环境等);

情报研究团队之间的关系(比如:情报研究和情报资源管理的关系等);

实际运用中的情报工作框架(企业情报活动框架);

企业情报研究成果展示及解读;

企业情报管理工作思路及实际运作



陈坚钢    首席情报专家

宝武集团  前首席情报专家

1981年毕业于复旦大学分校图书情报专业,1993年起开始从事宝钢情报工作,2006年起担任宝钢情报中心首席研究员,长期从事国有大型企业集团的竞争环境、竞争情报和企业管理的分析研究


在长达20余年的企业一线情报工作中,积累了丰富的、独特的实战工作经验,情报服务对象和支撑环节涉及集团战略、规划、经营、组织、技术、人事、营销等企业主要运营部门和高层决策者,以大量高效的情报成果得到了集团最高决策层的长期认可和高度评价


主讲内容:

信息情报人员能力提升进阶                         

模块1:情报资源组织、分类、采集和积累方法 、竞争情报产品的制作

公开信息与专业数据库的价值度对比

【工具】银行网点及行号查询微信公众号—-银息网

银息网是整合银行网点、行号、信用卡、银行资讯、集一体的专业的金融信息资讯网点。 官网地址:https://www.yinfos.com/ 共收集800多家银行行号及网点,银行归类为以下几点: 一、政策性银行三家:国家开发银行、中国进出口银行、中国农业发展银行; 二、国有

信息搜集的全面性如何评价

如何平衡信息搜集的全面性与工作周期间的矛盾

企业战略分析项目的信息搜集途径

竞争对手技术路线的信息搜集途径

信息处理技巧

如何提高信息处理效率

信息有效价值的提取


模块2:竞争情报实用分析模型与分析方法 

第一组、标杆企业(竞争者)的分析模型和方法

第二组、寻求企业战略方向的分析模型和方法

第三组、战略性产品竞争的分析模型和方法

第四组、竞争者技术能力的分析模型和方法



主持嘉宾 



陈 伟    北京中兴新景信息技术研究院 


国家一级职业信息分析师、联合国教科文组织信息素养培训师 

SCIP 战略与竞争情报协会 大中国主席 

17年以上竞争情报研究、咨询、培训经验,多所国内外院校专业情报教育背景



时间地点 



时间:2019年10月 14-16日,10月 14 日(星期一)全天报到;

地点:中国 上海(报名后在报到通知中会详告具体报到地点和路线)

费用:2,900 元/人,住宿统一安排,费用自理。

报名截止日期:2019 年 10月 11日


报名方式 


请参加人员将回执表并汇款凭证传真或邮件至下列联系方式,收到文件后组织方发放报到通知。 


联系人

李颖  Email:liying@cichina.org  

电 话:010-88507861 手机:13811633285



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关于我们

北京中兴新景信息技术研究院China Institute of Competitive Intelligence创建于2002 年,是中国从事竞争情报理论研究、项目咨询、人才培养、国际交流的专业机构,17年来以推进竞争情报在中国企业的应用普及为己任,在多位国内外竞争情报权威专家直接指导下取得了长足发展,得到了国内外5000多家企业集团、信息情报部门的支持与合作,我们将继续为推动竞争情报在中国政府、产业园区、企业界的应用与发展而努力!


SCIP 战略与竞争情报协会(Strategy of Competitive Intelligence Professionals),1986 年成立于美国的国际竞争情报专业组织拥有来自全球 65个国家的 3000 多名竞争情报专业会员。2015 年 SCIP 中国成立,目前已在北京、 上海、香港、新疆、河北、浙江设立了 6 大中心, SCIP 首席执行官 Nan Bulger 女士、SCIP 中国主席陈伟先生,邀请北京大学情报学教授王延飞、中国科技信息研究所研究员陈峰、华为技术有限公司战略部市场洞察部总监王友春、香港商业情报总经理罗立基先生等担任 SCIP 中国委员,共同推进竞争情报在中国的发展,SCIP 在中国的影响力将持续扩大!

www.cichina.org
咨询电话:010-88507861 88507862

本文源自微信公众号:丁爸 情报分析师的工具箱

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