【图书】五本情报图书内容提要及目录

释放双眼,带上耳机,听听看~!

大数据时代的10个重大变革

今天给大家推荐五本情报方面的图书,这些图书在京东上面有售。


一、《情报分析心理学》

内容提要

《情报分析心理学》一书主要探讨了人类在判断不完整或模糊信息过程中的认知心理问题,以及这些不可避免的问题如何对情报分析发生影响,而我们又怎样有效克服这些影响。《情报分析心理学》由思维机制、思维工具、认知偏见和情报分析的改进等四部分组成,重点研究了以下问题:

·为什么看不到应该看到的东西?

·怎样记住已经知道的事情?

·如何正确判断不完整或模糊信息?

·怎样对问题进行结构分析?

·什么是竞争性假设分析法?

·认知偏见怎样影响情报分析?

……

作为中情局权威理论家的代表作,《情报分析心理学》一书既是美国情报机构培训员工的经典教科书,也是中情局情报官员的必备参考读物,被誉为“情报分析的圣经”,多次再版加印。它一直为各国情报人员和国家安全研究者所推崇,其影响力现已超出情报界,成为商界、社会学界的必读著作。

目录  · · · · · ·

序一 分析科学在情报工作中的应用
序二 霍耶尔对中情局改进情报分析工作的贡献
前言
第一部分 我们的思维机制
第一章 关于思考的思考
一、思维的技能
二、思维的局限
三、思维模式
第二章 认知:我们为什么看不到应该看到的东西
一、有关认知的规律
二、对情报分析人员的启示
第三章 记忆:我们怎样记住已经知道的事情
一、记忆系统的组成
二、记忆的特点和规律
三、记忆与情报分析
第二部分 思维工具
第四章 分析判断的策略:超越不完整信息的限制
一、提出和评估假设的策略
二、各种策略之间的关系
三、选择假设的策略
四、结论
第五章 真的需要更多信息吗
一、赌马的实验案例
二、为专家的判断过程建模
三、情报分析的拼图理论
四、结论
第六章 保持开放的思维
一、了解思维定式
二、思维工具
三、组织的环境
四、结论
第七章 问题的结构化分析
一、问题的结构
二、购车矩阵示例
三、结论
第八章 竞争性假设分析法
一、步骤一
二、步骤二
三、步骤三
四、步骤四
五、步骤五
六、步骤六
七、步骤七
八、步骤八
九、概括与结论
第三部分 认知偏见
第九章 什么是认知偏见
一、认知偏见的特点
二、认知偏见的影响
第十章 证据评估中的偏见
一、把生动性当标准
二、缺乏证据
三、过分注重一致性
四、处理准确性不确定的证据
五、不可信证据造成的印象持续存在
第十一章 因果认知中的偏见
一、偏好因果解释
二、偏好认为存在集中指挥
三、注重因果间的相似性
四、误判行为的内外因
五、高估自己的重要性
六、虚假的相关关系
第十二章 概率评估中的偏见
一、可用性规则
二、锚定现象
三、不确定性的表述
四、评估想定出现的概率
第十三章 评估情报报告时的事后偏见
一、分析人员的视角
二、用户的视角
三、监督者的视角
四、对实验的讨论
五、能否克服这些偏见
第四部分 结论
第十四章 改进情报分析工作
一、为情报分析人员准备的清单
二、情报分析工作的管理
三、结论

二、《战略情报的批判性思维》

内容提要

对情报工作而言,批判性思维是一项必备的基本技能。通过探讨20个关键问题,本书重点阐述了在情报分析和生产过程中如何正确运用这一技能,并将该过程分成4个阶段:
①前期准备工作:确定关键问题和用户需求,构思分析产品;    

②找到有用信息:创建模型,选择并评估信息来源的可靠性;    

③进行推理论证:提出论点, 构建坚实的证据和富有逻辑的论证;    

④有效表达观点:强化写作能力,突出关键要点,擅用图表。

在上述过程中,情报分析人员应遵循8个步骤,运用结构化分析方法,避免思维陷阱与认知偏见,反复学习和实践,以生产出高质量的战略情报产品。    

本书浓缩了作者夫妇30年的美国情报经验,也融合了加拿大和英国同仁的思想,可谓一部全球独有的情报工作人员高效思考力指南。

目录:

序 言 前 言 

一、读者对象 

二、内容设计 

三、致谢 

四、免责条款

作者介绍 

引 言 一、为什么现在写了这么一本书?在岗培训 培训课程 分析方法 自学 

二、为什么选择这20个问题?第一部分 我如何开始?

第一章 谁是用户?

一、做好准备

二、深入挖掘了解忙碌的用户 评估用户需求 识别关键用户 期待反馈

三、本章要点

四、案例研究

第二章 关键问题是什么?

一、做好准备 

二、深入挖掘 好问题的五个特征 精练问题 5W1H分析法 提问法

三、本章要点 

四、案例研究 

第三章 分析背景是什么?

一、做好准备 

二、深入挖掘 审视你的问题 认识你的角色 了解受众 

三、本章要点 

四、案例研究

第四章 如何构思产品?

一、做好准备

二、深入挖掘 确定产品的基本“目标” 关注重点 仔细审视产品 职权范围 上手清单 

三、本章要点 

四、案例研究

第五章 我的分析方法是什么?

一、做好准备 

二、深入挖掘 一个主题的“变种” 分析论证的范畴 定性和定量策略 制订分析计划 撰写概念文件

 三、本章要点

 四、案例研究

第六章 合作能促成更好的答案吗?

一、做好准备 

二、深入挖掘 六项必需要素 核心原则 关键促成因素 协调:避免内部斗争,提倡平等对话 事实不同解读不同 目标不同 

三、本章要点 

四、案例研究

第二部分 需要的信息在哪儿?

第七章 模型如何有助于我的分析?

 一、做好准备 

二、深入挖掘 专家判断 结构化分析 经验分析 准定量分析 模型的整体价值 

三、本章要点 

四、案例研究

第八章 可以获取什么样的信息?

一、做好准备 

二、深入挖掘 搜寻数据的乐趣 认识信息来源的优势 选择信息来源 正确使用信息来源 情报界的信息来源标准 撰写来源总结陈述

三、本章要点 

四、案例研究

第九章 我能信任信息来源吗?

一、做好准备 

二、深入挖掘 评估有形证据 评估言辞证据 分辨次级来源 处理欺骗 识别宣传行为

三、本章要点 

四、案例研究

第十章 如何评估互联网上的信息来源?

一、做好准备 

二、深入挖掘 维基百科如何? 传统来源规则之外的情况:警告提醒 用互联网来刺激非传统思考 警告提醒 

三、本章要点 

四、案例研究

第三部分 怎样进行推理论证?

第十一章 我的关键假定的根据是否充足?

一、做好准备 

二、深入挖掘 

三、本章要点 

四、案例研究

第十二章 我的论据是否充足?

一、做好准备 

二、深入挖掘 建立分析论证 形式逻辑的作用 对接论证和分析目的 提出论证的技巧 我怎么会出错? 

三、本章要点 

四、案例研究

第十三章 我考虑了替代假设吗? 

一、做好准备 

二、深入挖掘 提出假设的经典方法 提出假设的结构化方法 权衡不同假设 

三、本章要点 

四、案例研究 

第十四章 我该如何处理政治化问题?

一、做好准备 

二、深入挖掘 把批判性思维与政治化联系起来 用结构化分析方法在情报分析中去政治化 政策策略与机遇分析 

三、本章要点 

四、案例研究

第十五章 我怎么会大错特错?

一、做好准备 

二、深入挖掘 

三、本章要点 

四、案例研究

第四部分 如何有效表达我的信息?

第十六章 我的论证令人信服吗?

一、做好准备 

二、深入挖掘 你的可信度和他们的需求 与分析有关的技巧 我在什么地方可能出错? 

三、本章要点 

四、案例研究

第十七章 应该如何描述概率和可信度?

一、做好准备 

二、深入挖掘 可信度 

三、本章要点 

四、案例研究

第十八章 如何用图表支撑分析?

一、做好准备 

二、深入挖掘 用图表总结信息 用图表增添意义 用单张图表总结你的文章 提前准备 

三、本章要点 

四、案例研究

第十九章 如何以最令人信服的方式呈现要点?

一、做好准备 

二、深入挖掘 关键要点 简单直接的风格 简报和口头报告 构建报告框架 准备报告 报告过程中 

三、本章要点 

四、案例研究

第二十章 怎么知道该何时结束? 

一、做好准备 

二、深入挖掘 认真检查 编辑检查

三、本章要点 

四、案例研究 

第五部分 案例研究

案例研究一 应对伊朗核威胁:“震网”病毒及其广泛影响一、背景 二、“震网”病毒 三、影响 

案例研究二 德国迷雾重重的食物中毒案件一、令人不安的早期报道 二、经济损失和可能存在的管理不善 三、理解危机

案例研究三 航母时代的终结一、美国海军的支配地位 二、全球海军规模正在缩小 三、未来航母数量有望减少 面对新型武器技术越来越不堪一击 受限于越来越紧的预算压力 更加趋向战略合作四、2022 年的世界:资源更少、重点转变 

案例研究四 美国金融危机:长期的还是可以避免的?一、历史背景 动荡的十年 二、20 世纪90年代问题增加 经济学派思想的作用 政治考虑 应对危机 评估不同学派的影响 三、后果是不可避免的吗?

案例研究五 也门:下一个阿富汗?一、骚乱蔓延 二、局势剑拔弩张 三、分权文化与暴力事件 基地组织活动愈加频繁 处在十字路口的也门

三、《情报分忻:结构化分析方法》

内容提要

即使面对不完整、模糊甚至欺性信息,情报分析人员也必须尽快做出分析断。为更好地应对这种挑战,本书精选出8大类、55种结构化分析方法。每一种方法均包括内容介绍、适用场景、增加价值、操作流程、潜在缺陷、方法起源,以及与其他方法的关系等等。

这些方法不仅可以提升情报分析效能,还具备以下几大功能:

(一)战略公告:察觉早期迹象,预测发展态势,加强战略公告;

(二)决策支持:搜集不同情报,避免认识偏见,提供决策依据;

(三)失误研究:分解复杂问题,查找失误原因,吸取经验教训。

本书可谓经典作品《情报分析心理学》续篇,堪称情报分析的方法工具箱与思维模型库,与《情报分忻:以目标为中心的方法》《战略情报的批判性思维》并称“情报分析的三大黄金标杆教科书”。它不仅是情报工作的案头书,还是学术界、商界、执法界、金融界等的有益参考书。

目录

第一章导言与槪要

一、我们的愿景

二、两种思维类型

三、克服偏见

四、结构化分折方法的作用

五、团队分析的价值

六、结构化分忻方法的历史

七、本书选取的分忻方法

八、章节槪述

第二章创建一个系统思维方法的分类法

一、系统思维方法的分类法

二、结构化分忻方法的分类法

第三章选择正确的分忻方法

一、 核心分忻方法

二、养成便用结构化分析方法的习惯

三、一个课题,多种分忻方法 

四、选用分忻方法时的常见错误

五、结构化分忻方法选择指南

第四章分解与可视化

一、启动清单法

二、AIMS法

三、用户清单法

四、问题再定义法

五、大事记表与时间表法

六、分类整理法

七、排序、 评分、区分优先次序法

八、矩阵法

九、维恩分忻法

十、网络分析法

十一、思维图和槪念图法

十二、流程图和甘特图

第五章观点生成

【知识点】兰德公司高质量研究标准与杰出研究特征

兰德公司(https://www.rand.org/)是一家致力于通过研究来改善政策和决策的非营利机构。兰德公司专注于研究至关重要的政策问题,例如卫生、教育、国家安全、国际事务、法律和商业以及环境等。兰德公司的高质量研究及其对客户、赞助方以及公共利益的卓越贡献

一、结构化头脑风暴

二、虚拟头脑风暴

三、名义团体法

四、星爆法

五、交叉影响矩阵法

六、形态分析法

七、象限处理法

第六章情景与指标

一、情景分忻法

二、指标法

三、指标验证因子法

第七章假设生成与检验

一、假设生成法

二、诊断推理法

三、竞争性假设分析法

四、 论证图示法

五、欺骗识别法

第八章因果评估

一、关键假定检查法

二、结构化类比法

三、角色扮演法

四、红帽分析法

五、由表及里思考法

第九章质疑分析

一、事前分析法

二、结构化自我批判法

三、若则分析法

四、高影响/低概率分析法

五、魔鬼代言人

六、红队分析法

七、德尔菲法

第十章冲突管理

一、对抗性协作法

二、结构化辩论法

第十一章决策支持

一、决策树法

二、决策矩阵法

三、“赞成-反对-错误-纠正”法

四、力场分析法

五、SWOT分忻法

六、影响矩阵法

七、复杂性管理程序法

第十二章专业人员协作指南

一、社交网络与分析团体

二、分工

三、小型团体的常见缺陷

四、多样化的益处

五、鼓吹与客观质询

六、领导与培训

第十三章结构化分析方法的验证

一、 实证分析的局限性

二、确立表面效度 

三、一个实证验证项目

四、推荐研究项目

第十四章结构化分析方法的未来

一、组织数据资料

二、关键驱动力

三、想象未来:2020年英汉词汇对照

四、《情报分忻:以目标为中心的方法》

内容提要

全书涵盖了情报分析中的各类关键问题,如情报周期、反情报、情报分类、征候与公告、情报模型、情报来源、情报搜集、情报评估、拒止与欺骗、窃密方法与技术、预测方法、团队互动,等等,称得上是一部名副其实的情报分析教科书和人类窃密技术简史。

它可以为学生、分析人员和其他相关专业人士概括情报问题的分析方法,提供必备的辨别与洞察工具。

同时,它还具有几大优势特色:

一、大量直观明了的图示和成熟的模型,塑造了更好的客观性和科学性;

二、活泼的文字、生动的故事和案例,使其具有很强的可读性和趣味性;

三、在思想和方法上沿袭和创造并举,展现了美国情报研究的传承性和创新性。

序言
  第一部分 以目标为中心的情报分析
  第一章 情报流程
  第二章 情报问题的界定
  第三章 对目标的分析方法
  第四章 分析领域
  第二部分 创建模型
  第五章 情报模型概述
  第六章 情报信息来源
  第七章 评估和整理数据
  第八章 搜集策略
  第九章 拒止、欺骗与信号传送
  第三部分 预测性分析
  第十章 预测
  第十一章 预测方法
  第十二章 具备塑造性的力量
  第十三章 组织分析
  第十四章 技术分析与系统分析
  第十五章 分析人员与用户
  附录:两份《国家情报评估》的故事

五、《情报搜集技术》

情报搜集是情报流程中的重要一环,也是情报分析的前提与基础。它分为人力搜集、技术搜集和开源情报搜集三类。《情报搜集技术》一书集中讨论了各种技术搜集手段,包括声学情报、红外情报、激光情报、核情报、雷达情报、物料利用等。美国情报界将这些情报搜集技术命名为“测量与特征情报”(MASINT),它是一种新型的情报搜集手段,既不属于图像情报,也不属于信号情报。测量与特征情报在国家安全领域主要有三大用途:

第一,重要的战略情报手段。可用于识别与跟踪核武器、生化武器和先进的常规武器系统,以实现导弹监视、防止大规模杀伤性武器扩散、军备控制等目的。

第二,战场监控的重要手段。可提供实时战场态势感知和目标设定,帮助指挥员了解“山那边的情况”,从而消除战争迷雾,减少战争的不确定性。

第三,遏制非传统安全威胁的手段。可用于识别生物恐怖威胁,追寻威胁源头;在环境监测、预报重大自然灾难方面,也能发挥重要作用。

作者还阐述了情报搜集中特征(signatures)的基本概念,为实现情报目的而进行特征搜集的传感器和搜集平台(飞机、卫星、舰船和地面站),以及情报搜集策略与管理问题。读者从中可以一窥美国情报界强大的情报搜集能力、发展动向及维护国家安全的最新思维。书中的彩色插页为实践操作提供了宝贵的示范,参考书目利于深入研究特定情报主题。

《情报搜集技术》一书是首部系统论述情报搜集技术的专著,堪称该领域标杆性读物,为中情局“情报官书架”推荐图书,被众多学校和机构选为情报学教材。

目录

序 言

第一章特征

一、特征的应用

二、特征库

三、电磁波谱特征

四、非电磁特征

五、小结

第二章电磁传感器

一、搜集型传感器类别一览

二、传感器性能

三、传感器设计和使用之间的折中

四、传感器组

五、小结

第三章搜集平台

一、卫星

二、飞机和无人机

三、浮空器

四、舰船与潜艇

五、地面站

六、小结

第四章光学成像及辐射测量

一、光学系统的基本知识

二、成像几何基础

三、像素和分辨单元

四、光电成像仪的类型

五、图像加工/处理

六、图像利用

七、立体图像

八、视频跟踪和监视

九、辐射计

十、测偏振术

十一、商业图像

十二、小结第

五章光谱感应及成像

一、光谱

二、光谱成像

三、光谱特征

四、光谱特征的加工、利用和分析

五、特征库六、小结

第六章主动传感:雷达

一、雷达的工作原理

二、雷达频段

三、激光雷达

四、振动测量

五、小结

第七章成像雷达

一、合成孔径雷达简介

二、合成孔径雷达的工作原理

三、合成孔径雷达成像

四、机载合成孔径雷达与空载合成孔径雷达

五、合成孔径雷达图像处理和利用

六、卢皮合成孔径雷达

七、测偏振合成孔径雷达

八、变化探测九、叶簇穿透合成孔径雷达

十、合成孔径雷达水上成像

十一、移动目标显示

十二、激光雷达成像

十三、小结

第八章利用无源射频进行情报搜集

一、电子情报搜集和分析

二、遥测情报搜集和分析

三、通信情报特征

四、其他射频发射

五、无源射频传感器

六、定位

七、小结

第九章导弹情报和太空情报

一、雷达

二、陆基光学传感

三、天基光学传感

四、信号情报

五、小结

第十章非电磁特征

一、磁场和电场

二、核辐射

三、声波和次声波

四、小结

第十一章物料和材料的搜集和利用

一、材料取样

二、物料获取和利用

三、生物测定学

四、行为特征

五、小结

第十二章管理技术搜集工作

一、技术搜集管理的理想状态

二、管理前端

三、管理后端

四、评估情报搜集

五、跨界管理

六、管理用户预期

七、联机在线带来新的情报搜集能力

八、结论

九、小结
致 谢参考书目

作者介绍

1:Richards J.Heuer Jr.

小理查兹.J.霍耶尔(Richards J.Heuer Jr.),中情局教育家、理论家和反情报专家。为美国情报界工作60余载,在情报搜集、情报分析、反情报等领域享有盛誉。因贡献卓著,曾荣获中情局、美国国会、情报教育国际协会等颂发的各种大奖。其代表作为《情报分析心理学》。

2:Randol ph H.Pherson

伦道夫.弗森(Randol ph H.Pherson),美国情报专家,FFAE创始董事。从事情报工作30多年,获得多种荣誉。曾任职于美国国家情报委员会,担任过美国拉丁美洲事务国家情报官。现为美国各国家安全机构提供培训,并协助开发分析工具。与人合著《战略情报的批判性思维》、《情报分析案例》等作品。

3:Katherine Hibbs Pherson

凯瑟琳·弗森(Katherine Hibbs Pherson) ,FFAE创始董事,伦道夫.弗森妻子。伊利诺伊大学和奥克拉荷马大学双硕士。在情报和安全分析等领域工作30年,美国前中央情报主任安全评估中心(Director of Central Intelligence’s Center for Security Evaluation)负责人。“杰出情报生涯奖章”(Distinguished Career Intelligence Medal)和“国家杰出服务奖章”(National Distinguished Service Medal)获得者。现为情报、执法与国土安全等政府部门和私人企业提供培训和咨询服务。 

4:Robert M.Clark

罗伯特·克拉克(Robert M.Clark),电子工程学博士,法学博士,美国资深情报分析人员,新生代情报分析家代表,从事情报分析工作40余年。他先后担任美国空军电子战军官和情报官,中情局分析员和情报分析支持小组负责人;曾在美国国家情报总监办公室参与“情报官课程”的开发和教学,后来还担任“情报界入门课程”的课程主管。目前,他是一位为美国情报界提供太空威胁分析的独立咨询师,还在一所大学的情报与安全学院担任教职。

本文源自微信公众号:丁爸 情报分析师的工具箱

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